Kurs Reklam - krok po kroku pokażemy jak tworzyć reklamy

(WAŻNA:

)

Nazywam się Marek Piasek. Nie jestem nauczycielem. Jestem przedsiębiorcą, który zakochał się w możliwościach, jakie dają lejki marketingowo - sprzedażowe w połączeniu z płatną reklamą na Facebooku, Instagramie, YouTubie, Google, LinkedIn.

Reklamy w połączeniu z lejkami marketingowo - sprzedażowymi pozwoliły mi, pozyskać ponad 20 000 klientów B2B w 4 lata z 67 krajów i sprzedać jedną z moich firm Wolves Summit.

Znajomość reklam, pozwoliła mi pozyskać ponad 200 000 leadów (kontaktów do potencjalnych klientów) oraz zbudować największy festiwal w Europie Środkowo - Wschodniej dla twórców internetowych See Bloggers.

Jestem praktykiem, razem z moim wspólnikiem Dawidem Witych prowadzę agencję reklamową Webmetro, gdzie w imieniu naszych klientów przeznaczyliśmy ponad 32 000 000 złotych na reklamę. To duża odpowiedzialność!

Jestem również autorem kilku książek: Zrozumieć Marketing, Jak Sprzedawać Kursy, Startup Manual - wydany w języku angielskim.

Razem z Anną Popławską od kilku lat budujemy i rozwijamy nasze firmy. Początkowo Ania dołączyła do jednego z naszych projektów. W krótkim czasie wartość jaką wniosła do naszych zespołów spowodowała, że objęła udziały i stała się naszym wspólnikiem. Sam prze wiele miesięcy pod czujnym okiem Ani zdobywałem wiedzę na temat zarządzania projektami, którą mogłem zweryfikować podczas konsultacji indywidualnych. Kurs powstał z potrzeby spowodowanej tym, że szukaliśmy narzędzia, które pomoże nam w szybkim czasie wdrażać osoby zarządzające projektami. Zamiast za każdym razem tłumaczyć wszystko od nowa możemy przyznać dostęp do kursu, który stał się nieodłącznym elementem on-boardingu, czyli wprowadzenia nowej osoby do zespołu zaraz po zakończonej rekrutacji. Wierzę, że dostępny materiał szkoleniowy pozwoli Ci być skuteczniejszym managerem i wykonać zaplanowaną ilość zadań.

Dzięki konsultacjom z Anią zacząłem naprawdę zarządzać moim czasem, przez co znacząco wzrosła moja efektywność. Z powodzeniem stosuję metodę SMART do definiowania celów mojej firmy i otwierania projektów. Ustandaryzowałem używanie firmowego komunikatora i wprowadziłem Asanę do zarządzania projektami, co uprościło przepływ informacji w moim zespole. Spotkania, które prowadzę przynoszą teraz zamierzony efekt, bo zawsze upewniam się, że doprecyzowane są kolejne akcje do wykonania. Mam więcej czasu na budowanie strategii. Aktualnie staram się przekazać wiedzę zdobytą we współpracy z Anią do mojego zespołu, bo uważam, że każdy pracownik potrzebuje tych umiejętności i kompetencji.

Świetnie wspominam współpracę z Anią nad projektami w Procter & Gamble. Ania posiada wieloletnie, nieocenione doświadczenie w prowadzeniu dużych, kompleksowych projektów. Dodatkowo jest osobą bardzo konkretną i wiedza przekazywana przez nią zawsze jest bardzo merytoryczna i skupiona na rozwiązaniu realnych problemów. Jest osobą bardzo sumienną, poświęca się powierzonym obowiązkom. Potrafi przekazywać skomplikowane treści w prosty sposób, dzięki czemu zastosowanie proponowanych przez nią rozwiązań w praktyce jest łatwe.

Nasza indywidualne współpraca konsultacyjna z zakresu zarządzania projektami przerodziła się w stałe partnerstwo. Ania prowadzi teraz mój zespół i wdraża każdego nowego pracownika z zakresu efektywnej komunikacji, zarządzania projektami, a także organizowania pracy własnej, a ja mogę skupić się na budowaniu firmy. Cieszy mnie to, że dzięki naszej współpracy mój zespół pracuje teraz jak dobrze naoliwiona maszyna, bo najbardziej skomplikowane zagadnienia rozłożone są na proste zadania z określonymi terminami i sposobem komunikacji. Ania wsłuchuje się w moje potrzeby i problemy, aby znaleźć na nie najlepsze rozwiązania.